Téléchargez le guide essentiel pour vous aider à surmonter la pandémie d’attraction et de rétention des talents

Si vous n’êtes pas encore convaincu de la « grande démission », peut-être cette statistique vous fera-t-elle changer d’avis. Selon un récent sondage de Microsoft, 41 % des travailleurs envisagent de quitter leur emploi. Cela signifie qu’au cours de l’année prochaine, près de la moitié de vos collègues pourraient être de nouveaux visages. Si vous tenez compte des changements organisationnels dus aux restructurations ou aux F & A, ce chiffre pourrait être encore plus élevé. Il est indéniable que les organisations et les professionnels du recrutement ont beaucoup de travail devant eux.

Le « 2021 Benefits Strategy & Benchmarking Survey », mené par Gallagher, indique que 47 % des organisations canadiennes prévoient d’augmenter leurs effectifs au cours des 12 prochains mois. La concurrence sera féroce dans le marché des talents.

Pour aider les organisations et les leaders à faire face à ce phénomène, nous partageons des informations et des conseils pratiques afin d’élaborer des stratégies de gestion intégrée des talents, et de mettre en œuvre des plans d’attraction et de rétention efficaces. Nous explorons certains éléments importants touchant l’expérience-employé, le recrutement, la mobilité des talents ainsi que les stratégies d’avantages sociaux et de rémunération. Ces stratégies vous permettront d’assurer la mobilisation, la performance et le bien-être de vos employés.

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