Si votre employeur vous a offert un soutien à la transition professionnelle par l’intermédiaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.
Formulaire de soutien à la transition de carrière
En ce début d’année 2021, de nombreux employés doivent travailler pendant une pandémie, tout en composant avec le rude hiver canadien. Ils se demandent comment gérer plusieurs incertitudes, comme de conserver leur emploi et maintenir leur stabilité financière dans une période de récession économique.
Les employeurs ont aussi leurs propres défis : trouver la manière de maintenir leur rentabilité, rester concurrentiels et retenir une main-d’œuvre motivée et en bonne santé.
Même si 2020 a apporté son lot de défis et de difficultés, elle a tout de même eu quelques côtés positifs. Par exemple, la façon de travailler a été repensée, nous avons vu apparaître des progrès technologiques, l’accès aux professionnels de la santé est grandement meilleur et nous avons davantage valorisé l’importance de soutenir la santé psychologique des employés et d’entretenir des relations.
Il reste néanmoins des défis imminents, pour les employés comme pour les employeurs, qui exigeront de l’attention, de l’énergie et de l’espoir pour surmonter l’année 2021. Certes, le vaccin est une lueur d’espoir. Mais quand bien même il aura été administré à tous les Canadiens, l’incidence complète de la COVID-19 sur l’économie canadienne et la santé psychologique de la population ne sera pas complètement comprise. Il est fort probable qu’à l’instar des précédentes catastrophes naturelles ou de la période d’après-guerre, nous connaîtrons des séquelles que les employeurs ne doivent pas sous-estimer. Ils auront intérêt à se préparer et à s’attendre, dans les mois et années à venir, à affronter de nombreux défis, dont l’un des plus conséquents : la santé émotionnelle au travail. Nous appelons cette période la « zone à risque en santé psychologique ».
Il faut avoir l’intention de réduire les effets de la zone à risque en santé psychologique. Les employeurs doivent mettre en place des mesures pour éviter que l’employé ne subisse des préjudices psychologiques, tout en favorisant son bien-être psychologique.
Des programmes d’aide à la famille et aux employés, des solutions de thérapie cognitivocomportementale et des régimes d’avantages sociaux qui remboursent les séances psychologiques peuvent aider une partie de vos employés ayant des problèmes de santé psychologique qui demandent de l’aide. Or, ces mesures n’aident pas proactivement à réduire les risques et à promouvoir la santé émotionnelle au travail.
Notre approche est axée sur la prévention. Par exemple, si l’on sait qu’un individu est susceptible de se noyer, nous pouvons réduire ce risque en lui apprenant à nager. Si nous savons que le stress augmentera chez les employés, nous pouvons aider à réduire les troubles psychologiques et la toxicomanie au travail en encourageant les leaders et les employés à acquérir des connaissances et des compétences nécessaires pour réduire le nombre d’employés pouvant se retrouver dans cette fameuse zone, tout en travaillant à améliorer la culture organisationnelle en ce sens.
Vous voulez vous joindre à la conversation? Racontez-nous comment votre organisation prend en charge la santé émotionnelle au travail en écrivant au ccc@optimumtalent.com.
Est-ce que votre organisation et vos leaders ont besoin de soutien? Contactez-nous afin de discuter avec un expert et d’organiser une démonstration gratuite de nos solutions intégrées.
Vous avez manqué les chapitres précédents? Vous pouvez lire le chapitre 1 et le chapitre 2, le chapitre 3 et le chapitre 4!
Présenté par: