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Les avantages du perfectionnement des compétences dans un marché de l’emploi en pleine évolution

by Tamara Mago

Accueillir l’évolution

Le marché de l’emploi a connu d’énormes changements au cours de la dernière décennie. Avec l’évolution rapide de la technologie perturbant presque tous les aspects du travail, certaines compétences recherchées il y a seulement dix ans ne sont déjà plus pertinentes. Certaines fonctions professionnelles ont disparu ou se font de plus en plus rares.

Si ce constat peut paraître quelque peu inquiétant, on peut le voir d’un bon oeil. Par exemple, de nouveaux rôles, voire de nouvelles professions ont été créés, ouvrant un nouveau monde de possibilités aux chercheurs d’emploi. Comment faire alors lorsque la grande majorité d’entre eux ne possèdent pas les compétences nécessaires ? C’est ici qu’entrent en jeu les solutions de transition de carrière à la carte, axées sur le développement et le perfectionnement des compétences.

 

Un besoin essentiel sur le marché de l’emploi

D’ici 5 ans, plus de la moitié des compétences que nous jugeons essentielles aujourd’hui auront changé. L’après COVID-19 bouleversera fort probablement les compétences et les talents recherchés dans ce monde du travail en constante évolution. Effectivement, en 2020, le Forum économique mondial déclarait que le monde entier est confronté à un besoin critique de développement et de requalification. Voici quelques statistiques éloquentes :

  • Les emplois étant transformés par la technologie, plus d’un milliard de personnes devront être requalifiées d’ici 2030.
  • D’ici 2022, 42 % des compétences de base requises pour exercer dans le monde du travail actuel devraient changer.
  • Outre les compétences du domaine de la haute technologie, les compétences interpersonnelles spécialisées seront très demandées, notamment les compétences liées à la vente, aux ressources humaines, aux soins et à l’éducation.

La rupture avec nos anciennes façons de faire et de penser nous pousse à évoluer. Notre compréhension antérieure des comportements de leadership valorisés a changé, l’accent étant maintenant mis sur des compétences telles que l’agilité, la réflexion stratégique, l’empathie, l’esprit de décision et la conscience de soi. Comme vous pouvez le constater, le marché du travail a changé et, pour la plupart, nous avons du retard. Il est temps de s’attaquer sérieusement aux pénuries de compétences et d’aider les employés à réussir dans cette réalité en évolution.

 

Une approche plus souple et personnalisable

Un employé licencié en raison d’une restructuration peut désirer recevoir non seulement un accompagnement pour refaire son CV ou se préparer aux entrevues d’embauche, mais aussi d’un nouvel ensemble de compétences lui permettant de se réinventer et de changer de rôle. Par exemple, une personne ayant une grande expérience dans un domaine spécifique peut avoir du mal à se réorienter sur le marché de l’emploi lorsque son expertise devient obsolète dans un marché plus moderne. La durée de vie d’une compétence étant passée de 30 à 6 ans en moyenne, il est temps d’acquérir des compétences qui feront de nous des ressources pertinentes pour les employeurs.

Le perfectionnement et le développement des compétences assurent la flexibilité de la main-d’oeuvre. Les employés peuvent facilement s’adapter à de nouveaux rôles, voire occuper des postes auparavant inatteignables et pour lesquels ils ne possédaient pas les compétences requises. Cela contribue à favoriser un cheminement de carrière positif pour les employés qui n’ont plus leur place dans la structure d’une organisation.

L’alternative aux services prédéterminés et uniformisés

Lorsque vient le temps de laisser partir certains employés, un chercheur d’emploi de la génération Z fraîchement recruté n’aura pas les mêmes besoins en matière de carrière qu’un employé de la génération X qui occupe actuellement un rôle de direction, ou d’un baby-boomer qui se prépare pour une retraite bien méritée. En proposant des solutions de transition de carrière personnalisables telles que ce qu’offre la plateforme Thrive Career Wellness, les organisations peuvent aider leurs employés sortants en leur proposant des services adaptés à l’évolution de leur carrière. Si les évaluations comportementales, la refonte du CV et la préparation aux entrevues d’embauche sont des outils importants pour la réussite d’une transition de carrière, les individus ont besoin de choisir les solutions qui les aideront dans la progression de leur carrière. Comme l’indique le Forum économique mondial, « le choc économique engendré par la COVID-19 a amplifié le déficit de compétences et il est devenu urgent de le réduire. Il faut donc de nouveaux investissements et mécanismes pour améliorer et renouveler les compétences, tant pour les compétences humaines essentielles que pour les compétences numériques. »

Voici deux scénarios révélateurs :

 

Candidat #1

Ingénieur énergétique | 25 ans d’expérience | Incertain de son parcours professionnel

Face à un ralentissement prolongé de l’industrie pétrolière et gazière, ce chercheur d’emploi se préoccupait de la suite de sa carrière. Grâce à Thrive, il a pu utiliser l’évaluation CareerExplore pour identifier des rôles dans lesquels il serait susceptible de connaître succès et satisfaction. Ensuite, il a été mis en contact avec un coach de carrière qui l’a aidé à explorer davantage ses options. Ce candidat a finalement pu déterminer que ses compétences existantes pouvaient être mises à profit dans le domaine des TI. Pour s’assurer d’avoir toutes les compétences nécessaires pour trouver un emploi dans ce secteur, il a suivi des cours par l’intermédiaire d’EdX et de LinkedIn Learning et a réussi à décrocher un nouveau rôle en 12 mois.

 

Candidat #2

Directrice, Ressources humaines | 10 ans d’expérience | Veut démarrer son entreprise

Après 10 ans dans le domaine des ressources humaines, cette jeune mère de famille souhaitait explorer les moyens de réaliser son rêve de créer une entreprise en ligne. Plutôt que de consacrer du temps à la mise à jour de son CV et à la recherche d’emplois, elle a utilisé la plateforme Thrive pour suivre des cours axés sur l’entrepreneuriat, recevoir du coaching entrepreneurial, suivre une formation sur les médias sociaux et obtenir de l’aide pour créer un site Web et des cartes professionnelles. En moins de neuf mois, cette chercheuse d’emploi a créé et géré sa propre petite entreprise.

 

Mettez votre équipe sur la voie du succès

Si la perte d’un emploi ou une réorientation professionnelle peut sembler décourageante, il s’agit en réalité du début d’un voyage passionnant qui peut mener vers des carrières insoupçonnées. En offrant aux employés une expérience de transition de carrière moderne qui leur permet de traverser ce changement en se perfectionnant, les organisations contribuent à leur succès dans un marché de l’emploi en pleine évolution.

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