Transition :

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Le développement du leadership

Investir dans le développement du leadership, c’est investir dans votre organisation.

Le monde des affaires devient de plus en plus complexe et compétitif. Toutes les organisations vivent leurs propres difficultés; certaines cherchent comment engager et aligner leurs employés pour atteindre un rendement optimal, d’autres tentent tant bien que mal de gérer les effets considérables de la révolution numérique. Alors comment les organisations chefs de file font-elles pour se distinguer des autres? Elles ont d’excellents leaders.

Avantages pour l’organisation

Meilleur rendement organisationnel
Un leadership responsable et émotionnellement intelligent améliore la productivité.

Marque d’employeur plus solide
Les organisations dotées d’excellents leaders et d’excellents programmes de développement reçoivent des éloges dans le marché; attirant souvent les meilleurs et les plus brillants au sein de leur organisation.

Roulement réduit du personnel
Les gens ne quittent pas leur emploi, ils quittent leurs patrons. En investissant dans vos leaders, vous améliorez l’expérience-employé et réduisez ainsi les coûts associés à des taux de roulement élevés.

Engagement accru des employés
Les leaders inspirés ont la capacité d’engager et de motiver leurs équipes.

Nos solutions de développement du leadership aident les leaders et les organisations à :

Créer et mettre en place une culture organisationnelle
Enraciner de nouvelles valeurs essentielles
Apporter des changements quant au modèle opérationnel d’entreprise
Prendre et mettre en œuvre une nouvelle direction stratégique
Bâtir la capacité de leadership à l’interne

Notre processus

Évaluation individuelle : Le fait de commencer par une évaluation des tendances comportementales naturelles donne de précieuses informations. Cette évaluation permet d’élever le niveau de conscience de soi, donnant ainsi la possibilité à un individu d’améliorer ses forces et d’être en mesure de gérer efficacement ses tendances ou préférences comportementales les plus faibles afin d’atteindre des niveaux de rendement plus élevés. Lorsque réalisée dans un groupe ou une équipe entière, une analyse de groupe, riche et nuancée dans sa comparaison de données, peut rapidement faire ressortir des domaines ou des aspects à cibler pour améliorer la dynamique et la synergie de l’équipe.

Évaluation des besoins organisationnels : L’écoute est la première étape de chacun de nos mandats. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins et d’identifier les meilleures ressources internes pour soutenir votre équipe.

Conception de programmes : Chaque organisation est unique à sa manière. Par conséquent, travaillant en étroite collaboration avec vous, nous personnalisons le contenu existant afin de se concentrer sur des domaines spécifiques de développement et l’adaptons pour répondre aux priorités culturelles qui contribuent à un meilleur alignement et à une plus grande assimilation du contenu avec les participants.

Développement : Nous croyons à la fois à la théorie et à la neuroscience de l’apprentissage. Donc, nous veillons à ce que chaque produit que nous concevons pour vous soit ciblé sur le maintien des acquis grâce à notre contenu, à nos activités et à nos stratégies d’engagement, tout au long de la durée de chaque programme.

Prestation : Nos facilitateurs expérimentés guident vos participants à travers un parcours expérientiel, les engageant grâce au matériel comportant une multitude d’exercices, et à une mise en application guidée permettant de créer un lien entre les compétences et les comportements acquis. De plus, des réseaux sociaux plus solides se créent, renforçant et soutenant l’apprentissage à long terme.

Pourquoi l’évaluation SuccessFinder est-elle importante?

Les leaders ont des comportements bien ancrés. Le fait d’utiliser un outil d’évaluation comme SuccessFinder aide à identifier les changements comportementaux nuancés et les stratégies d’atténuation nécessaires à chaque leader afin qu’il atteigne ses objectifs. L’évaluation aide aussi à identifier les aspects ou les domaines où des ressources additionnelles en matière de soutien, ou encore de nouveaux modèles d’exploitation sont nécessaires pour livrer les résultats requis.

Pour les programmes de développement du leadership en groupe, nous utilisons l’information précise recueillie par le biais de l’évaluation SuccessFinder à laquelle nous ajoutons une analyse subjective des besoins, afin de nous assurer que la solution proposée soit parfaitement adaptée à votre auditoire.