Transition :
Si votre employeur vous a offert un soutien à la transition professionnelle par l’intermédiaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.
Formulaire de soutien à la transition de carrière
Obtenez de l’aide avec :
- Évaluation et planification de carrière
- Perfectionnement et optimisation du CV
- Soutien à la création de votre profil professionnel en ligne
- Événements de formation et de réseautage
- Préparation à l’entrevue
La relève est un sujet épineux. La perspective de voir vos meilleurs dirigeants quitter votre organisation peut être difficile à envisager. Toutefois, une gestion judicieuse de la relève permet de paver la voie à l’arrivée d’une nouvelle génération de dirigeants formés de façon à répondre aux besoins de votre entreprise et à assurer sa pérennité. En ayant les bons candidats aux bons postes, vous stimulerez l’innovation, limiterez les risques et propulserez vers de nouveaux sommets la productivité de vos équipes.
Chez Optimum Talent, la gestion de la relève passe par une approche fondée sur les faits et des données objectives obtenues grâce à SuccessFinder, un outil d’évaluation qui détermine – avec une exactitude de 85 % ou plus – le poste qu’un gestionnaire ou un dirigeant pourrait occuper au sein d’une organisation. SuccessFinder vous permet ainsi d’aller au-delà d’une appréciation subjective du potentiel ou de l’évaluation de performance d’une personne n’ayant jamais occupé un rôle donné, afin de connaître ses chances de succès dans un tel rôle.
Nous vous aiderons à choisir le bon leader, à développer les compétences qui lui font défaut et à faire en sorte que vous empruntiez ensemble la voie du succès.
La relève est un sujet épineux. La perspective de voir vos meilleurs dirigeants quitter votre organisation peut être difficile à envisager. Toutefois, une gestion judicieuse de la relève permet de paver la voie à l’arrivée d’une nouvelle génération de dirigeants formés de façon à répondre aux besoins de votre entreprise et à assurer sa pérennité. En ayant les bons candidats aux bons postes, vous stimulerez l’innovation, limiterez les risques et propulserez vers de nouveaux sommets la productivité de vos équipes.
Chez Optimum Talent, la gestion de la relève passe par une approche fondée sur les faits et des données objectives obtenues grâce à SuccessFinder, un outil d’évaluation qui détermine – avec une exactitude de 85 % ou plus – le poste qu’un gestionnaire ou un dirigeant pourrait occuper au sein d’une organisation. SuccessFinder vous permet ainsi d’aller au-delà d’une appréciation subjective du potentiel ou de l’évaluation de performance d’une personne n’ayant jamais occupé un rôle donné, afin de connaître ses chances de succès dans un tel rôle.
Nous vous aiderons à choisir le bon leader, à développer les compétences qui lui font défaut et à faire en sorte que vous empruntiez ensemble la voie du succès.
Quels sont les avantages de la gestion de la relève?
Transition de l’effectif
Parce que votre effectif vieillit et que les dirigeants prennent leur retraite, vous devez vous préparer à accueillir une nouvelle génération de talents.
Croissance de l’entreprise
Parce que votre entreprise grandit, il vous faudra plus de dirigeants pour assurer la commercialisation des nouveaux produits et guider les nouvelles unités commerciales.
Mobilisation accrue
Dans l’économie de contractualisation d’aujourd’hui, il devient de plus en plus difficile de retenir les talents. Fidélisez vos employés en leur montrant qu’il est possible pour eux de faire carrière dans l’entreprise et d’accéder à des postes de direction.
Entreprises spécialisées
Si vous dirigez une équipe composée de personnes aux compétences et aux connaissances spécialisées, vous gagnerez à retenir ces talents plutôt qu’à recruter à l’extérieur.
Le meilleur moment pour le faire, c’était hier. Sinon, c’est maintenant.
Notre service de gestion de la relève est flexible. Nous pouvons intervenir dans votre organisation où qu’elle en soit dans sa démarche. Si le processus est en marche, mais que vous avez l’impression de vous y perdre ou d’être dépassé par la tâche, nous pouvons reprendre là où vous en étiez. Le travail accompli ne sera pas perdu et vous profiterez dès lors de l’expertise et des méthodes rigoureuses et objectives d’Optimum Talent.
Si vous n’avez pas encore entamé la planification de la relève ou désirez vous réorienter, nous pouvons établir un plan détaillé par étapes et vous accompagner tout au long de la mise en œuvre de notre approche multidimensionnelle.
Notre processus
Plan détaillé : Nous procédons à un examen rigoureux de la tâche, nous dressons une liste des priorités, nous déterminons la portée du projet, nous choisissons la démarche et nous planifions les étapes.
Diagnostic : Nous évaluons les caractéristiques, les compétences et les probabilités de réussite des dirigeants dans divers postes. Le but de ce volet est de poser un diagnostic avant de prescrire des solutions. Au terme du processus, nous aurons identifié les dirigeants prometteurs et relevé leurs forces et leurs besoins en matière de développement.
Développement : Nous accélérons le développement des dirigeants au moyen de l’apprentissage par l’expérience, de l’apprentissage et du coaching par les pairs et de l’apprentissage formel. Au cours de la phase de développement, nous recourons au modèle 70:20:10, selon lequel les individus acquièrent 70 % de leurs connaissances par des expériences professionnelles, 20 %, par des interactions avec les autres et 10 %, par des activités éducatives formelles.
Déploiement : Une fois les dirigeants prometteurs identifiés et le développement assuré, nous vous conseillons sur la façon de les déployer afin d’optimiser le succès de votre entreprise et d’assurer la rétention des talents.
Pourquoi choisir Optimum Talent?
Nous écoutons : Votre initiative de gestion de la relève mérite un savoir-faire approprié. C’est pourquoi une écoute attentive constitue la première étape de chacun de nos mandats. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins et d’identifier les meilleures ressources internes pour soutenir votre équipe.
Nous communiquons : Du début à la fin du mandat, vous serez régulièrement informé de nos progrès. Nous adoptons une approche de transparence.
Nous respectons votre marque : Nous savons à quel point vous avez travaillé dur pour bâtir votre réputation, car il en est de même pour nous. Soyez assuré que nous traiterons chaque membre de votre organisation avec respect. Vous pouvez compter sur nous pour agir avec intégrité.
Nous apprécions l’objectivité : Nos solutions de gestion de la relève sont fondées sur les données d’évaluation. Cela permet à nos professionnels de formuler des suggestions et de concevoir des plans de développement basés sur les faits, et non sur l’intuition, les sentiments ou les impressions.
Nous croyons au pouvoir du partenariat : Travailler avec nous est chose facile. La flexibilité de notre service et notre présence nationale rendent possibles et efficaces la mise en œuvre et le service client.
Communiquez avec nous
Apprenez pourquoi plusieurs organisations choisissent Optimum Talent comme partenaire de coaching en communiquant avec Jocelyn Bérard, chef de pratique national.
Téléphone : 647.788.3204 | Courriel : jberard@optimumtalent.com