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Transition :
Si votre employeur vous a offert un soutien à la transition professionnelle par l’intermédiaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.
Obtenez de l’aide avec :
- Évaluation et planification de carrière
- Perfectionnement et optimisation du CV
- Soutien à la création de votre profil professionnel en ligne
- Événements de formation et de réseautage
- Préparation à l’entrevue
Le recrutement, le développement du leadership et la transition de carrière sont des démarches complexes puisque le sujet central concerne des êtres humains. L’humain n’est pas une simple machine dotée d’une intelligence, mais une créature complexe et émotive présentant tout un spectre de préférences et de motivations personnelles. L’évaluation des talents dans ce contexte est primordialé
Pour être en mesure de prendre des décisions éclairées en matière de gestion des talents, il importe d’abord de bien évaluer les talents afin de comprendre qui ils sont. Même si un grand nombre d’organisations comptent sur les bonnes intentions et les opinions forcément partiales de gestionnaires pour repérer et développer les talents, cette façon de faire conduit souvent à des erreurs et à un gaspillage de ressources.
Si l’évaluation des talents est la clé, il faut savoir choisir la bonne. Chez Optimum Talent, nous utilisons SuccessFinder, qui permet de dresser un portrait impartial, haute définition des compétences, des préférences, des motivations et du potentiel d’une personne. Il s’agit, selon nous, du meilleur outil pour prendre des décisions judicieuses en matière de talents tout au long du cycle de vie professionnel d’un employé – du recrutement à la relève, en passant par le développement et le rendement.
Grâce à l’évaluation SuccessFinder, nous pouvons :
- Cerner les lacunes en matière de talents.
- Sélectionner et embaucher les nouveaux talents qu’il vous faut.
- Assurer une intégration plus efficace des nouveaux employés.
- Créer une culture marquée par la mobilisation et la performance.
- Repérer les employés talentueux au sein de votre organisation.
- Faciliter la gestion de la relève.
- Sélectionner ou promouvoir les meilleurs dirigeants.
- Prédire la réussite dans un poste en particulier.
- Aligner les équipes selon le mandat.
- Mettre en place des initiatives de perfectionnement plus appropriées.
- Concevoir des programmes de coaching efficaces.
- Participer aux discussions relatives au reclassement.
Le processus d'évaluation
Les participants remplissent une évaluation dans le nuage (accessible en tout temps).
SuccessFinder génère un rapport de profil haute définition.
Les participants reçoivent une rétroaction par un conseiller certifié d’Optimum Talent (non disponible pour toutes les évaluations).
Les organisations peuvent recevoir un rapport assorti d’une analyse de données agrégées (non disponible pour toutes les évaluations).
La science de SuccessFinder
SuccessFinder s’appuie sur quatre décennies de recherche et développement pour prédire la satisfaction et le succès professionnels en fonction de facteurs distincts, soit le comportement humain et les compétences.
Les comportements et les compétences sont les principaux éléments distinctifs sur le plan du rendement. Les employés hautement performants partagent un sous-ensemble de comportements et de compétences qu’ils savent mettre à profit. SuccessFinder compare le profil d’une personne à des milliers d’autres profils « performants » afin de prévoir le succès de celle-ci dans un poste donné, avec une exactitude de 85 % ou plus.
SuccessFinder est le seul outil d’évaluation à utiliser 85 échelles comportementales statistiquement distinctes (peu de tests en comprennent plus de trente) et 35 échelles d’intérêts vocationnels (peu de tests en comprennent plus d’une dizaine) comparables à 1 500 titres de profession (peu de tests en comprennent plus de 200) et à plus de 500 références de succès en emploi.
Pour plus de renseignements, visionnez la capsule Être sur son X grâce à SuccessFinder de la Minute Optimum.
Évaluation pour dirigeants accédant à la haute direction
Contrairement à d’autres outils d’évaluation, SuccessFinder peut être utilisé à l’échelle de l’organisation, pour tous les postes et à tous les niveaux.
Grâce à une approche globale en matière d’évaluation comportementale, SuccessFinder est tout aussi utile pour déterminer le taux de succès éventuel d’un nouveau PDG que celui d’un employé débutant.
Ainsi, tous les employés de votre organisation, à tous les échelons et dans toutes les zones géographiques, peuvent être évalués au moyen de la même solution efficace. Les résultats de cette évaluation pourront éclairer vos décisions en ce qui a trait à l’avancement, au perfectionnement et au potentiel des talents.
Solutions d'évaluation 360°
La rétroaction est un élément essentiel à la croissance et au développement de chaque individu. En effectuant une évaluation 360°, les leaders peuvent enrichir leur conscience de l’impact qu’ils ont sur les autres grâce à un éventail de perspectives, les aidant non seulement à rehausser leur performance, mais également celle de leur équipe et de l’organisation.
Chez Optimum Talent, nous avons plus de 15 ans d’expérience dans la conception et la livraison de solutions d’évaluation. En ciblant les compétences-clés, nos experts recueillent les renseignements les plus pertinents et présentent les résultats de manière constructive et stratégique afin d’aider les dirigeants à développer leur plein potentiel.