Transition :

Si votre employeur vous a offert un soutien à la transition professionnelle par l’intermédiaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.

Formulaire de soutien à la transition de carrière

 

Obtenez de l’aide avec :
  • Évaluation et planification de carrière
  • Perfectionnement et optimisation du CV
  • Soutien à la création de votre profil professionnel en ligne
  • Événements de formation et de réseautage
  • Préparation à l’entrevue

Coaching

Un coaching efficace repose sur une relation de confiance entre le coach et le coaché.

Chez Optimum Talent, nous offrons un coaching efficace en raison de l’attention et de la circonspection avec lesquelles nous sélectionnons nos coachs. Nous disposons d’un bassin diversifié comptant des professionnels talentueux de divers âges, parcours et niveaux d’expérience.


Qu'est-ce qui rend notre coaching unique?

Crédibilité
Forte de nombreuses années dans le domaine du coaching, Optimum Talent est renommée pour la qualité de ses coachs.

Équipe
En coaching, il n’existe pas de solutions passe-partout. Grâce à notre équipe diversifiée, nous sommes en mesure de trouver le coach qui convient le mieux à chaque personne et d’établir un plan efficace.

Flexibilité
Nous pouvons créer un programme composé de séances en personne, virtuelles ou en groupe, à raison d’une ou de deux fois par semaine. Nous nous adaptons à vous, et non l’inverse.


Programmes

 

Le Coaching exécutif donne aux cadres supérieurs le soutien nécessaire pour atteindre des niveaux de performance plus élevés. Nous nous intéressons notamment au style de leadership, aux oeillères professionnelles, aux facteurs de motivation, au pouvoir d’influence, à l’alignement des parties prenantes, au développement de l’intelligence émotionnelle et à la gestion du changement.

 

Le Coaching d’intégration aide les leaders qui entrent dans un nouveau rôle à se mettre rapidement à niveau. De nombreux sujets sont abordés, tels que le style de leadership, la sensibilité aux situations délicates, l’écoute et l’attitude. L’objectif ultime vise à maximiser le succès et à réduire le temps d’intégration, résultant en une productivité accrue.

 

Le Coaching de groupe rassemble des pairs ayant des objectifs en commun pour permettre la collaboration et l’apprentissage expérientiel. Grâce à notre modèle de coaching de groupe, les entreprises peuvent offrir des possibilités de développement à un plus grand nombre d’employés, et ce, tout en réduisant les coûts et en améliorant l’efficacité opérationnelle.

 

Le Coaching d’équipe intégrale est conçu pour optimiser la performance d’une équipe. Les résultats sont axés sur l’accroissement de la conscience personnelle et collective, la saine gestion des conflits et l’alignement de l’équipe sur les objectifs communs.

 

Le Forma-Coaching combine le pouvoir de l’évaluation, de la formation, du coaching de groupe et du coaching individuel en un seul programme. Les connaissances, les compétences et les comportements appris sont renforcés et affinés, entraînant des changements profonds et durables au niveau du développement de la personne.


Exemples de sujets de développement :

  • Apprendre à influencer, à mobiliser et à se mettre au diapason
  • Accroître son sens politique
  • Faciliter la transition des dirigeants
  • Créer l’état d’esprit nécessaire pour stimuler l’innovation
  • Savoir mettre en place une culture centrée sur le client
  • Permettre aux dirigeants d’assurer le perfectionnement de leur équipe
  • Enseigner le coaching aux dirigeants

Flexibilité

Nos services de coaching sont conçus tout en souplesse afin de répondre à vos besoins. Optez notamment pour des séances individuelles ou en groupe, des séances uniques ou un programme annuel, d’une durée allant entre 30 minutes et deux heures.

Vos besoins sont uniques, nos coachs aussi. Les séances sont tenues en personne ou encore à distance, par vidéoconférence. Nous pouvons travailler avec des groupes de personnes issues de tous les services de votre organisation ou encore des équipes fonctionnelles, dans un but précis.

Chaque organisation est unique. C’est pourquoi la démarche commence toujours par une évaluation détaillée, suivie de l’établissement d’un plan sur mesure.


Pourquoi choisir Optimum Talent?

Nous écoutons : Votre initiative de coaching mérite un savoir-faire approprié. C’est pourquoi une écoute attentive constitue la première étape de chacun de nos mandats. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins et d’identifier les meilleures ressources internes pour soutenir votre équipe.

Nous communiquons : Du début à la fin du mandat, vous serez régulièrement informé de nos progrès. Nous adoptons une approche de transparence.

Nous respectons votre marque : Nous savons à quel point vous avez travaillé dur pour bâtir votre réputation, car il en est de même pour nous. Soyez assuré que nous traiterons chaque membre de votre organisation avec respect. Vous pouvez compter sur nous pour agir avec intégrité.

Nous apprécions l’objectivité : Nos solutions de coaching sont fondées sur les données d’évaluation. Cela permet à nos professionnels de formuler des suggestions et de concevoir des plans de développement basés sur les faits, et non sur l’intuition, les sentiments ou les impressions.

Nous croyons au pouvoir du partenariat : Travailler avec nous est chose facile. La flexibilité de notre service et notre présence nationale rendent possibles et efficaces la mise en œuvre et le service client.



Communiquez avec nous

Obtenez de plus amples renseignements sur SuccessFinder et apprenez pourquoi plusieurs organisations choisissent Optimum Talent en communiquant avec Sylvain Rouleau, vice-président, évaluation et développement du leadership ou Pierre Touchette, vice-président principal, développement stratégique et commercial :

Téléphone : 514.932.0159 | Courriel : srouleau@optimumtalent.com ou ptouchette@optimumtalent.com