Transition :

Si votre employeur vous a offert un soutien Ă  la transition professionnelle par l’intermĂ©diaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.

Formulaire de soutien à la transition de carrière

Obtenez de l’aide avec :
  • Évaluation et planification de carrière
  • Perfectionnement et optimisation du CV
  • Soutien Ă  la crĂ©ation de votre profil professionnel en ligne
  • ÉvĂ©nements de formation et de rĂ©seautage
  • PrĂ©paration Ă  l’entrevue

Le blogue Optimum

Capitalisez sur la puissance de la mobilité des talents
by Suzanne MĂ©nard
novembre 22, 2021

La COVID-19 a bouleversĂ© le monde du travail. Nous avons Ă©tĂ© propulsĂ©s sur un parcours en montagnes russes, duquel nous avons appris Ă©normĂ©ment. Nous avons vu la carrière, les valeurs, les milieux de travail et l’expĂ©rience des employĂ©s se transformer devant nos yeux. Tant de choses ont changĂ© au cours des deux dernières annĂ©es et…

En savoir plus
Attraction et recrutement  : de la rémunération à la proposition de valeur globale  
by  Janice Detta-Colli   
octobre 25, 2021

En tant que professionnelle chevronnĂ©e en recrutement de cadres, j’ai connu les hauts et les bas du marchĂ© de l’emploi. J’y ai tout vu : des taux de chĂ´mage records à la pĂ©nurie de talents, et toutes les situations entre ces deux extrĂŞmes. Alors que le monde entier vit cette situation unique en matière de talents, alimentĂ©e Ă  la fois par la pandĂ©mie et par divers changements…

En savoir plus
S’adapter au changement : Aborder la transition vers le modèle de travail hybride avec flexibilité et ouverture
by Carolyn Leathead, Ph.D.
septembre 24, 2021

La pandĂ©mie a gĂ©nĂ©rĂ© son lot de dĂ©fis qui ont eu Ă  leur tour un impact sur l’organisation psychologique des individus et qui ont Ă©branlĂ© leur Ă©quilibre personnel, mis Ă  rude Ă©preuve leurs capacitĂ©s Ă  s’adapter au changement, chamboulĂ© leurs repères et leur routine, et tout cela, avec de bons et de moins bons cĂ´tĂ©s….

En savoir plus
Y RETOURNER OU NE PAS Y RETOURNER – EST-CE VRAIMENT LA QUESTION ? 
by Trina Boivin
août 23, 2021

Les organisations ont de bonnes raisons de rappeler les employĂ©s Ă  retourner au bureau.  Le retour au bureau est certainement le sujet chaud qui anime la plupart des rĂ©unions de direction de nos jours. Il fait l’objet de discussions autour de la table de la direction, imprègne les forums en ligne, les sĂ©ances de « chats » entre les employĂ©s et inspire des centaines d’articles d’opinion en ligne. …

En savoir plus
5 facteurs clés à considérer dans cette nouvelle ère du travail hybride
by Mansi Patel
août 16, 2021

Plus de 54 % des employĂ©s souhaitent continuer le travail Ă  distance après la pandĂ©mie. Il n’est plus question de dĂ©terminer si une organisation doit mettre en Ĺ“uvre un modèle hybride ou non, mais plutĂ´t de savoir comment l’implanter de la bonne manière afin que les employĂ©s puissent s’y adapter et que les organisations puissent…

En savoir plus
La division d’avantages sociaux et de services-conseils RH de Gallagher au Canada nomme Nathalie Francisci à titre de présidente exécutive régionale
by Optimum Talent
juillet 20, 2021

Gallagher, un leader mondial du courtage d’assurance, de la gestion des risques et des services-conseils a annoncĂ© la nomination Ă  la prĂ©sidence exĂ©cutive rĂ©gionale de Nathalie Francisci pour la rĂ©gion de l’Est; Sarah Beech pour la rĂ©gion du Centre; et de Mike Bacchus pour la rĂ©gion de l’Ouest du Canada. Avec la rĂ©cente acquisition d’Optimum Talent, la division…

En savoir plus
L’été de la réflexion de carrière
by Nathalie Francisci
juillet 9, 2021

C’est le premier weekend du grand dĂ©confinement. Avec des amies, nous nous sommes rĂ©unies pour cĂ©lĂ©brer le passage dans la cinquantaine. Une nouvelle ère qui s’ouvre vers une vie qui se rĂ©invente. Je leur raconte l’histoire de Johanne, l’esthĂ©ticienne qui a troquĂ© la cire chaude pour opĂ©rer des fours en fusion dans une usine d’aluminium….

En savoir plus
L’intelligence inclusive: L’ingrĂ©dient clĂ© de la gestion de la relève
by Joe Anderson et Mathieu Blais
juin 23, 2021

Les avantages de la gestion de la relève sont largement connus par les organisations et leurs dirigeants et, Ă  la lumière du contexte actuel, l’importance des pratiques intĂ©grĂ©es et inclusives en matière de talents n’a jamais Ă©tĂ© aussi grande. La pandĂ©mie nous a certainement dĂ©montrĂ© qu’un leadership efficace compte beaucoup en pĂ©riode d’incertitude et de…

En savoir plus
Le leadership de la prochaine décennie…
by Nathalie Francisci
juin 23, 2021

S ’il y a une chose qui est certaine dans le climat actuel d’incertitude oĂą nous Ă©voluons, c’est que le leadership de la prochaine dĂ©cennie reposera sur une nouvelle façon de mobiliser et de dĂ©velopper l’implication des Ă©quipes. Ce que nous vivons mondialement depuis près d’un an force et accĂ©lère une tendance lourde amorcĂ©e depuis…

En savoir plus
Optimum Talent est laurĂ©ate du Canadian HRReporter Readers’ Choice Award
by Optimum Talent
juin 17, 2021

  Au nom de toute l’Ă©quipe d’Optimum Talent, nous tenons Ă  remercier tous nos clients d’avoir votĂ© pour notre firme. Optimum Talent est laurĂ©ate dans les catĂ©gories suivantes: consultants en gestion des talents et firme en repositionnement de carrière! Nous sommes impatients de continuer Ă  travailler avec vous. FĂ©licitations Ă  tous les gagnants de la…

En savoir plus
Êtes-vous sur votre X? Voici comment un consultant en transition de carrière peut vous aider à le devenir
by Michel Nadeau
juin 14, 2021

Poursuivre ce qui nous passionne et ce qui nous motive pour le reste de notre vie est un idĂ©al que beaucoup d’entre nous souhaitent atteindre. Malheureusement, il n’est pas toujours facile de trouver ce fameux X. En effet, seulement 30 % des individus occupent le mĂŞme emploi pendant plus de quatre ans, ce qui dĂ©montre…

En savoir plus
Recruteur pleine conscience en mode COVID-19
by Nathalie Francisci
mai 18, 2021

C’est toujours en temps de crise que l’on voit Ă©merger les meilleurs leaders, ceux qui savent mobiliser leurs troupes, resserrer les rangs derrière eux et affronter la tempĂŞte avec courage, force et empathie. La pleine conscience devient un comportement et une qualitĂ© essentielle pour faire face Ă  cette crise sans prĂ©cĂ©dent. Le recruteur pleine conscience…

En savoir plus
Les avantages du perfectionnement des compétences dans un marché de l’emploi en pleine évolution
by Tamara Mago
avril 26, 2021

Accueillir l’Ă©volution Le marchĂ© de l’emploi a connu d’Ă©normes changements au cours de la dernière dĂ©cennie. Avec l’Ă©volution rapide de la technologie perturbant presque tous les aspects du travail, certaines compĂ©tences recherchĂ©es il y a seulement dix ans ne sont dĂ©jĂ  plus pertinentes. Certaines fonctions professionnelles ont disparu ou se font de plus en plus…

En savoir plus
6 choses à connaître à propos de la transition de carrière 
by Optimum Talent
avril 14, 2021

Avec l’incertitude qui entoure la pandĂ©mie et ses impacts économiques, les organisations doivent prendre des dĂ©cisions difficiles pour rĂ©duire et restructurer leur main-d’œuvre. Bien que ce ne soit pas toujours facile, travailler avec un partenaire de confiance en transition de carrière simplifie le processus pour tous les partis. Ici, nous rĂ©pondons à certaines questions pertinentes sur les solutions de transition de carrière :    Pourquoi les organisations offrent-elles des services de transition?   La dĂ©cision de licencier des individus, dans la plupart des cas, est très difficile. Les organisations se soucient des…

En savoir plus
À FAIRE ET À ÉVITER LORS DE VOTRE PROCHAINE RECHERCHE DE CADRE
by Optimum Talent
avril 6, 2021

Ă€ FAIRE LORS DE VOTRE PROCHAINE RECHERCHE DE CADRE Évaluez la rĂ©tention de vos talents Faites-vous le maximum pour conserver vos talents ? Les RH guident-ils vos dĂ©cisions d’affaires ? La rĂ©tention de vos employĂ©s est un facteur dĂ©cisif pour les cadres Ă  la recherche d’un nouveau poste. Les candidats doivent faire l’expĂ©rience de votre culture organisationnelle…

En savoir plus
METTRE FIN À LA STIGMATISATION | Chapitre 9: Le travail à distance et la solitude
by Sandra Boyd et Dr. Bill Howatt
mars 31, 2021

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL ScĂ©nario : Une grande entreprise informatique a modifiĂ© son modèle en passant au travail Ă  distance dès les dĂ©buts de la pandĂ©mie de COVID-19. Elle a renoncĂ© Ă  ses bureaux et tous les employĂ©s travaillent dĂ©sormais Ă  distance. Après un an d’expĂ©rience avec ce modèle,…

En savoir plus
Les impacts de la COVID-19 sur la gestion de la relève
by Trina Boivin
mars 29, 2021

Maintenant que la vaccination se dĂ©ploie partout au pays, l’espoir d’un retour aux activitĂ©s d’affaires normales se fait sentir. Les organisations ne se contentent pas de planifier le retour au bureau. Elles se demandent Ă©galement comment assurer le dĂ©veloppement des talents clĂ©s dans cette nouvelle rĂ©alitĂ© et comment Ă©tablir de nouveaux modèles opĂ©rationnels. En mĂŞme…

En savoir plus
Mettre fin Ă  la stigmatisation | Chapitre 8: Travailler dans une culture de Zoombie
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
mars 3, 2021

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL ScĂ©nario de la culture de Zoombie Cela fait presque un an que nous travaillons Ă  distance. Au dĂ©part, de nombreux employĂ©s se sont mobilisĂ©s et ont fait ce qu’il fallait pour appuyer notre organisation et atteindre les objectifs organisationnels. Nous sommes rapidement passĂ©s d’une interaction…

En savoir plus
5 conseils pour une relation harmonieuse entre un PDG et son conseil d’administration
by Ryna Young + Kevin Kirkpatrick
février 24, 2021

La relation entre un PDG et son conseil d’administration peut ĂŞtre complexe et pour de nombreux hauts dirigeants, il est difficile de savoir comment en tirer le meilleur parti. Compte tenu des dynamiques de pouvoir et de politique qui sont en jeu, un PDG a intĂ©rĂŞt Ă  Ă©tablir un partenariat efficace avec son conseil d’administration…

En savoir plus
4 façons de soutenir la santé psychologique des femmes au travail pendant la pandémie  
by Optimum Talent
février 24, 2021

Le blogue qui suit est un rĂ©sumĂ© du webinaire intitulĂ© « Unique Matters Women Face | Workplace Emotional Health – Exploring Gender Differences », pour soutenir la santĂ© psychologique des femmes au travail. Le rĂ´le des organisations dans le soutien Ă  la santĂ© psychologique des femmes au travail La COVID-19 n’est pas qu’un simple virus mortel qui…

En savoir plus
3 façons de soutenir la santé psychologique des hommes au travail pendant la pandémie
by Optimum Talent
février 24, 2021

Le blogue qui suit est un rĂ©sumĂ© du webinaire tenu par Sandra Boyd et le Dr Michael Mousseau intitulĂ© « Unique Matters Men Face | Workplace Emotional Health – Exploring Gender Differences » SantĂ© psychologique au travail : un problème profondĂ©ment enracinĂ© Il n’est un secret pour personne qu’avant l’arrivĂ©e de la Covid-19, nous Ă©tions dĂ©jĂ  confrontĂ©s…

En savoir plus
6 éléments à prendre en compte lorsque vient le temps de choisir votre partenaire de recherche de cadres
by Guillaume Poirier St-Pierre
février 19, 2021

Pour une organisation, trouver le bon partenaire de recherche de cadres constitue un Ă©lĂ©ment essentiel de ses activitĂ©s. Qu’il s’agisse de trouver son prochain PDG, directeur des ressources humaines, membre du conseil d’administration ou vice-prĂ©sident du marketing, il est important de trouver un partenaire de confiance qui peut vous aider Ă  Ă©laborer la meilleure stratĂ©gie…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation | Chapitre 7 : Le silence des employés n’est pas nécessairement une bonne chose
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
février 17, 2021

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL ScĂ©nario : Depuis l’arrivĂ©e de la COVID, une sociĂ©tĂ© privĂ©e d’environ 800 employĂ©s a dĂ» effectuer de nombreux changements et relever de nombreux dĂ©fis opĂ©rationnels. Cette entreprise est connue pour sa culture quelque peu brouillonne qui correspond parfaitement Ă  la personnalitĂ© de son dirigeant, un homme…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation | Chapitre 6 : Le début d’une révolte des employés?
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
février 8, 2021

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL ScĂ©nario : Je suis un cadre supĂ©rieur travaillant de 7 h 30 Ă  19 h 30 et aussi souvent en fin de semaine. Ce n’est pas seulement mon cas, mais aussi celui de toute mon Ă©quipe. Je leur conseille de prendre des congĂ©s et leur rappelle l’importance de prendre…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation | Chapitre 5 : la zone à risque en santé psychologique en 2021
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
janvier 20, 2021

Mesures pratiques pour rĂ©duire les risques de prĂ©judices psychologiques chez les employĂ©s et promouvoir la santĂ© psychologique en temps de pandĂ©mie En ce dĂ©but d’annĂ©e 2021, de nombreux employĂ©s doivent travailler  pendant une pandĂ©mie, tout en composant avec le rude hiver canadien. Ils se demandent comment gĂ©rer plusieurs incertitudes, comme de conserver leur emploi et maintenir…

En savoir plus
Les apprentissages en matière de leadership en 2020
by Optimum Talent
janvier 11, 2021

2020 est dĂ©finitivement une annĂ©e qui a remodelĂ© le monde des affaires et le leadership… Afin de conclure l’annĂ©e marquĂ©e par la pandĂ©mie, notre Ă©quipe d’experts partage avec vous ses plus grands apprentissages en matière de leadership. Pour les organisations et leurs leaders, la gestion des talents a certainement Ă©tĂ© l’un des plus grands dĂ©fis…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation | CHAPITRE 4 : Perdre de vue les valeurs organisationnelles pour atteindre des objectifs opérationnels est risqué!
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
janvier 6, 2021

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL ScĂ©nario – valeurs organisationnelles + objectifs opĂ©rationnels dĂ©saxĂ©s De nombreuses organisations dĂ©veloppent un ensemble de valeurs entourant l’éthique et l’intĂ©gritĂ© qui façonnent de manière stratĂ©gique la culture. Ces valeurs guident la prise de dĂ©cisions et influencent le comportement des employĂ©s. La thĂ©orie veut que si…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation | CHAPITRE 3 : La fatigue est RÉELLE
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
décembre 23, 2020

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL Le ScĂ©nario Alors que la crise de la COVID s’éternise et que les jours se raccourcissent, un sentiment d’épuisement s’installe chez les talents. De nombreux employĂ©s confient qu’ils se sentent Ă©reintĂ©s et fatiguĂ©s. Lorsque leurs supĂ©rieurs leur demandent ce qu’il se passe, ils rĂ©pondent habituellement…

En savoir plus
Joyeuses fĂŞtes 2020 de la part d’Optimum Talent!
by Janine Robin
décembre 15, 2020

Chers partenaires | Chères partenaires Cette saison des fĂŞtes est pour le moins unique, mettant fin Ă  une annĂ©e des plus particulières. MalgrĂ© les circonstances actuelles, nous vous souhaitons de doux moments de paix et de joie avec vos proches, mĂŞme si la distance vous sĂ©pare. Les fĂŞtes sont parfois une pĂ©riode difficile pour certaines personnes. 2020 ne fait…

En savoir plus
Mettre fin Ă  la stigmatisation | Chapitre 2 : Les enquĂŞtes de mobilisation ne suffisent pas
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
décembre 9, 2020

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL Le scĂ©nario – les enquĂŞtes de mobilisation Un haut dirigeant est prĂ©occupĂ© par le fait que son organisation multinationale ne tient pas suffisamment en compte la rĂ©alitĂ© Ă©motionnelle des employĂ©s. Au cours des six premiers mois de la pandĂ©mie, les employĂ©s et la direction se…

En savoir plus
Mettre fin à la stigmatisation de la santé psychologique | Chapitre 1 : Mon patron est une brute de la COVID-19
by Sandra Boyd + Dr. Bill Howatt
novembre 25, 2020

AVOIR UNE CONVERSATION STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL Le scĂ©nario – Stigmatisation de la santĂ© psychologique Le prĂ©sident de la compagnie m’a appelĂ© avec un seul objectif en tĂŞte : « Le temps est venu de retourner au bureau! » MĂŞme si je suis impatient de revoir mes collègues, j’étais inquiet pour ma conjointe…

En savoir plus
Appliquez les principes du service Ă  la clientèle pour dynamiser l’expĂ©rience-employĂ©
by Lori Dyne
novembre 17, 2020

Vos employĂ©s sont vos clients Les organisations consacrent beaucoup de temps et d’argent Ă  la comprĂ©hension des besoins de leurs consommateurs. En donnant la prioritĂ© au client, en s’efforçant de lui faire vivre la meilleure expĂ©rience possible et en misant sur l’amĂ©lioration constante de l’excellence du service, elles peuvent bâtir des relations significatives qui, en…

En savoir plus
Cadre supérieur à la recherche d’un emploi en pleine pandémie
by Richard La Rue
octobre 19, 2020

La pandĂ©mie. Je sais que vous ĂŞtes bien tannĂ©s d’entendre ce mot. Moi y compris. En tant que coach exĂ©cutif et expert en transition de carrière pour cadres, je sais que cette pĂ©riode est difficile pour bien des chercheurs d’emploi, surtout pour un cadre supĂ©rieur Ă  la recherche d’un emploi. Chez Optimum Talent, j’ai la…

En savoir plus
COVID-19 : concilier santé mentale et leadership
by Sandra Boyd
octobre 8, 2020

Alors que l’Ă©tĂ© tire Ă  sa fin et que la pĂ©riode d’ensoleillement diminue Ă  vue d’oeil, j’ai de plus en plus de difficultĂ© Ă  garder mon positivisme. Je crois qu’il y a du bien dans tout et que chaque situation nous enseigne quelque chose d’important. J’ai surmontĂ© de nombreux problèmes personnels et j’en ai tirĂ©…

En savoir plus
Santé mentale : vos employés souffrent-ils en silence?
by Sandra Boyd
septembre 23, 2020

The Sound of Silence – Simon & Garfunkel: “Fools” said I. “You do not know Silence, like a cancer, grows”. J’ai Ă©voluĂ© dans un système de croyances qui me dictait la manière de me prĂ©senter au travail. L’approche Ă©tait bien simple. Peu importe ce qui se passait dans ma vie – physiquement, mentalement ou Ă©motionnellement…

En savoir plus
Aider vos employés licenciés à s’épanouir
by Optimum Talent
septembre 9, 2020

Taux de chĂ´mage record On ne s’en cache pas, la pandĂ©mie COVID-19 a ravagĂ© l’économie, engendrant un taux de chĂ´mage record et un marchĂ© de l’emploi plus que jamais compĂ©titif. Statistique Canada indiquait d’ailleurs que : « Depuis le dĂ©but de la crise Ă©conomique liĂ©e Ă  la COVID-19 en mars, le nombre de personnes Ă …

En savoir plus
Services de transition de carrière : Démystifier le changement de fournisseur
by Optimum Talent
août 25, 2020

Mythe n°1 – Tous les fournisseurs de services de transition de carrière offrent les mĂŞmes services Chez Optimum Talent, nous comprenons que la transformation de la main d’œuvre n’est plus un Ă©vĂ©nement fixe, mais plutĂ´t un processus continu qui rĂ©pond Ă  l’Ă©volution des marchĂ©s locaux et mondiaux. C’est pourquoi nous offrons une gamme variĂ©e de…

En savoir plus
Alain Forget participe Ă  l’Ă©mission Ça prend un village
by Optimum Talent
août 20, 2020

Le 9 aoĂ»t dernier, Alain Forget, vice-prĂ©sident, maĂ®tre praticien et coach exĂ©cutif est passĂ© Ă  l’émission radiophonique « Ça prend un village » Ă  l’antenne de Radio-Canada pour tĂ©moigner de l’outil d’évaluation psychomĂ©trique SuccessFinder.   « SuccessFinder permet de comprendre ses tendances comportementales naturelles et ses intĂ©rĂŞts professionnels pour atteindre le plaisir au travail et…

En savoir plus
Traverser la crise avec brio grâce au recrutement
by Robert Racine
août 17, 2020

Les pĂ©riodes de grandes turbulences nous poussent Ă  rĂ©aliser qu’il est essentiel d’avoir le talent adĂ©quat, innovant, rĂ©silient et agile, pour assurer la survie d’une organisation. Pendant les premiers mois de la crise, les entreprises ne pensaient qu’à survivre et s’adapter. Maintenant, cinq mois plus tard, l’essentiel est d’assurer leur transformation au mĂŞme rythme que…

En savoir plus
Investir dans la santé émotionnelle des équipes
by Sandra Boyd
août 13, 2020

Nous l’avons tous dĂ©jĂ  entendu : « Les employĂ©s devraient simplement se compter chanceux d’avoir un emploi. » « Les problèmes personnels n’ont pas lieu d’être sur le milieu de travail! »  « Votre vie personnelle ne doit pas faire obstacle Ă  vos tâches au travail. » Il peut ĂŞtre difficile de le croire, mais nombreux sont ceux qui possèdent encore…

En savoir plus
Réflexions sur l’intégration virtuelle
by Tamara Mago
août 6, 2020

RĂ©cemment, je me suis entretenue avec un client qui venait d’être embauchĂ© Ă  titre de vice-prĂ©sident des ressources humaines et des services corporatifs au sein d’une grande organisation Ă  Calgary. Étant entrĂ© en poste au milieu de la pandĂ©mie, il a vĂ©cu une rĂ©elle expĂ©rience d’intĂ©gration virtuelle. Bien que certains puissent penser que ce soit…

En savoir plus
Aborder la santé émotionnelle au travail
by Optimum Talent
juillet 30, 2020

L’Organisation mondiale de la santĂ© dĂ©finit la santĂ© psychologique comme un Ă©tat de bien-ĂŞtre oĂą chaque individu rĂ©alise son potentiel, fait face au stress normal de la vie, travaille de manière productive et est capable de contribuer positivement Ă  sa communautĂ©. Chaque individu sera probablement confrontĂ© Ă  un problème de santĂ© psychologique au cours de…

En savoir plus
Optimum Talent est laurĂ©ate du Canadian HRReporter Readers’ Choice Award
by Janine Robin
juillet 24, 2020

  ÇA Y EST !  Au nom de toute l’Ă©quipe d’Optimum Talent, merci Ă  tous nos incroyables clients de nous avoir Ă©lus dans deux catĂ©gories cette annĂ©e. Nous sommes dans le top 3 des meilleures firmes de consultants en gestion des talents et de repositionnement de carrière! Nous sommes animĂ©s par ce que nous faisons…

En savoir plus
Votre nouveau leader des ventes
by Santino Pasutto
juillet 22, 2020

En vue du sortir de la crise de la COVID-19, plusieurs organisations tentent de trouver des solutions pour compenser le retard accumulĂ© ou la perte de revenus. Souvent, cette solution consiste Ă  recruter un gourou des ventes. Quand elles pensent au profil idĂ©al, la rĂ©action instinctive des organisations est de trouver un candidat au carnet…

En savoir plus
5 mythes déconstruits qui prouvent qu’il faut embaucher maintenant!
by Tamara Mago
juillet 15, 2020

En raison de l’incertitude du climat actuel, certaines organisations ont fait le choix de mettre sur pause leur stratĂ©gie de recrutement et de concentrer leurs efforts sur les restructurations, voire les rĂ©ductions des effectifs. Toutefois, de nombreux arguments prouvent que le moment est idĂ©al pour recruter les meilleurs talents afin de combler un dĂ©ficit de…

En savoir plus
Partie 2 | Nourrir votre marque employeur en temps d’incertitude – les mises Ă  pied
by Richard La Rue
juin 30, 2020

Les perturbations Ă©conomiques majeures causĂ©es par la pandĂ©mie ont contraint de très nombreuses organisations Ă  mettre Ă  pied (temporairement), ou Ă  licencier (de façon permanente), une partie, souvent importante, de leur effectif. Vu les mesures de distanciation physique et sociale en vigueur, les annonces de ces mises Ă  pied sont le plus souvent faites Ă …

En savoir plus
Partie 1 | Nourrir votre marque employeur en temps d’incertitude
by Ryna Young
juin 29, 2020

Les organisations ont deux marques Ă  gĂ©rer : la marque corporative et la marque employeur. La marque corporative fait rĂ©fĂ©rence Ă  l’identitĂ© d’une entreprise visible Ă  l’externe (logo, vision, mission, etc.) alors que la marque employeur est interne Ă  l’entreprise. Elle englobe entre autres la rĂ©putation du lieu de travail et la façon dont les employĂ©s…

En savoir plus
La gestion habile de la menace de l’incertitude
by Angelique Meyer
juin 26, 2020

Incertitude est un mot qu’on nous martèle de nos jours, gĂ©nĂ©ralement accompagnĂ© du terme sans prĂ©cĂ©dent… Bien que ces qualificatifs soient justes et vĂ©ridiques, leur simple lecture engendre des Ă©motions et des rĂ©actions problĂ©matiques qui nous empĂŞchent de fonctionner Ă  notre meilleur. Pour mieux comprendre leur effet sur les leaders et les employĂ©s, nous pouvons nous tourner…

En savoir plus
6 conseils pour mener une entrevue d’embauche virtuelle à succès
by Jenna Bacchus
juin 8, 2020

Le monde tel qu’on le connaĂ®t a changĂ©, et la façon dont les organisations recrutent n’y Ă©chappe pas. Toutefois, mĂŞme si les processus sont diffĂ©rents, l’embauche peut ĂŞtre menĂ©e Ă  bien. Pour aider votre organisation Ă  procĂ©der Ă  des entrevues d’embauche virtuelles dans ce nouveau contexte, nous vous avons prĂ©parĂ© ce petit guide pratique.  …

En savoir plus
Leadership conscient : diriger dans l’incertitude et le chaos
by Sandra Boyd
mai 26, 2020

MĂŞme si cela peut encore nous sembler irrĂ©el, chaque individu qui travaille de la maison en raison de la pandĂ©mie Ă©crit une page de l’histoire humaine. Aucun chemin tracĂ© ou protocole n’existent pour nous indiquer la voie Ă  suivre. Les Ă©motions qui nous submergent ou l’anxiĂ©tĂ© qui peut nous prendre Ă  la gorge sont des…

En savoir plus
Les décisions prises aujourd’hui transformeront les compétences de demain
by Sarah Gaudet, CRIA et Daniel Payette, D.Ps.
mai 20, 2020

L’histoire s’Ă©crit. Nous sommes Ă  une croisĂ©e des chemins dĂ©terminante pour notre avenir. Nous avons collectivement le pouvoir, par nos dĂ©cisions, d’influencer tant notre quotidien que le monde du travail de demain. Le dĂ©fi est certainement de taille et parsemĂ© d’embuches, mais la portĂ©e de notre implication est fort inspirante. Par ce billet, nous visons…

En savoir plus
La Minute Optimum – Capsules vidĂ©o
by Laurence Cloutier
avril 22, 2020

Apprenez-en plus sur la gestion intĂ©grĂ©e des talents grâce Ă  ces petites capsules mettant en vedette nos experts en recrutement de cadres, en Ă©valuation et dĂ©veloppement du leadership, ainsi qu’en gestion et transition de carrière. Rendez-vous sur notre page YouTube pour visionner l’ensemble de nos Minutes Optimum!  

En savoir plus
COVID-19 : le bon côté des choses
by Laurence Cloutier
avril 22, 2020

Une collègue Ă  moi est revenue de son congĂ© de maternitĂ© le 1er avril dernier. Jamais nous n’aurions envisagĂ© son retour en de pareilles circonstances. Le virus qui affecte non seulement la santĂ© des gens a Ă©galement infectĂ© l’ensemble de l’économie, nos entreprises et nos emplois en l’espace de quelques semaines. Une pandĂ©mie? C’est seulement…

En savoir plus
Le carrefour de carrière Thrive en renfort aux organisations durant la pandémie
by Optimum Talent
avril 1, 2020

Alors que nous vivons une crise mondiale sans prĂ©cĂ©dent, les organisations sont forcĂ©es de prendre des mesures coercitives qui affectent les employĂ©s et leurs familles. Nous proposons une approche conçue pour faire face aux nombreuses mises Ă  pied causĂ©es par la Covid-19. Notre approche comprend une formation pour vos gestionnaires et leaders RH, visant Ă …

En savoir plus
Message de nos recruteurs | Nous sommes à vos côtés
by Optimum Talent
avril 1, 2020

Chers clients et chères clientes, Nous vivons une Ă©preuve difficile, empreinte d’incertitude. Cependant, nous restons unis par la solidaritĂ© et la force de nos valeurs. Chez Optimum Talent, nous visons toujours Ă  nous dĂ©passer, Ă  aller encore plus loin. Notre vision demeure, malgrĂ© cette crise sans prĂ©cĂ©dent : dynamiser les milieux de travail pour crĂ©er un…

En savoir plus
Licenciements virtuels en temps de crise – Les conseils d’Optimum Talent
by OPTIMUM TALENT
mars 19, 2020

COVID-19 est malheureusement une maladie qui passera Ă  l’histoire. Ses impacts dĂ©passent les limites de la santĂ© individuelle : elle affecte la sociĂ©tĂ© dans son ensemble, forçant parfois les organisations à prendre des dĂ©cisions difficiles, telles que de procĂ©der Ă  des licenciements virtuels. Elle change le visage du travail, faisant du tĂ©lĂ©travail le principal moteur de l’économie. L’économie connaĂ®t des bouleversements sans prĂ©cĂ©dent et l’incertitude plane. Le coronavirus aura fait des…

En savoir plus
Réponse d’Optimum Talent au COVID-19 (coronavirus)
by Janine Robin
mars 16, 2020

Chez Optimum Talent, nous nous soucions grandement de nos collègues, clients et communautĂ©s. Nous prenons très au sĂ©rieux la nature Ă©volutive du coronavirus. Bien que les risques et les impacts Ă  long terme soient difficiles Ă  quantifier, nous continuerons de prendre les mesures appropriĂ©es pour protĂ©ger les entreprises et les personnes que nous servons. Une…

En savoir plus
Le carrefour de carrière Thrive en chiffres
by OPTIMUM TALENT
mars 4, 2020
2020 – L’annĂ©e du bien-ĂŞtre au travail
by Optimum Talent
janvier 15, 2020

PlutĂ´t que de se doter d’une rĂ©solution du Nouvel An qu’on peine Ă  respecter, pourquoi ne pas se concentrer sur son bien-ĂŞtre au travail, un objectif non seulement atteignable, mais aussi bĂ©nĂ©fique pour tous? Le bien-ĂŞtre est un sujet qui gagne en popularitĂ© depuis les dernières annĂ©es et nous sommes bien loin d’avoir fait le…

En savoir plus
Nous avons osé repenser les services de transition de carrière
by Lori Dyne
septembre 26, 2019

Pendant plusieurs dĂ©cennies, le processus de soutien en repositionnement de carrière est demeurĂ© relativement standard : coaching professionnel, aide Ă  la prĂ©paration du c.v., conseils en rĂ©seautage, prĂ©paration aux entrevues, etc. Au fil des ans, la façon de dĂ©livrer les services a Ă©voluĂ© alors que les services eux-mĂŞmes ont très peu changĂ©. Le marchĂ© de…

En savoir plus
RĂ©intĂ©grer son emploi après une invaliditĂ© de longue durĂ©e – Le point de vue de l’employeur
by Diane Wheatley
septembre 10, 2019

Nous avons presque tous vĂ©cu ou Ă©tĂ© tĂ©moins d’une situation professionnelle interrompue en raison d’un congĂ© d’invaliditĂ© Ă  court ou Ă  long terme. L’absentĂ©isme au travail est gĂ©nĂ©ralement dĂ» Ă  la maladie, au stress, Ă  une blessure ou Ă  une situation familiale, et la durĂ©e du congĂ© varie  selon les circonstances. D’après le Council for…

En savoir plus
Réintégrer son emploi après une invalidité de longue durée
by Ramona Latchmipersad
septembre 4, 2019

RĂ©intĂ©grer le marchĂ© du travail après une invaliditĂ© de longue durĂ©e est une expĂ©rience Ă  laquelle notre collègue, Ramona Latchmipersad, a Ă©tĂ© confrontĂ©e. Elle a Ă©tĂ© victime d’un accident vasculaire cĂ©rĂ©bral au travail. Selon Statistique Canada, 22 % des Canadiens avaient au moins une invaliditĂ© en 2017. Ce blogue est la première partie d’une sĂ©rie de…

En savoir plus
Astuces pour se libérer des «questions de routine» en entrevue
by Optimum Talent
juillet 2, 2019

Lorsque l’on rencontre des candidats* en entrevue, il peut ĂŞtre facile de tomber dans le piège des entrevues « de routine », de poser les questions usuelles sans creuser pour mieux cerner la personnalitĂ© devant nous. Alors, comment rĂ©ussir Ă  engager le dialogue de façon Ă  mieux connaĂ®tre le candidat, et surtout, Ă  repĂ©rer les…

En savoir plus
Santé mentale en milieu de travail
by Janine Robin
février 11, 2019

Voici un message d’intĂ©rĂŞt particulier pour les chefs d’entreprise… Vous pourriez ĂŞtre surpris d’apprendre que d’après un article publiĂ© en 2015 dans la Harvard Business Review, les gestionnaires intermĂ©diaires sont le groupe le plus Ă  risque de souffrir de dĂ©pression au sein d’une entreprise. L’étude rĂ©vèle que mĂŞme s’il s’agit d’un rĂ´le essentiel dans le…

En savoir plus
RĂ©solutions professionnelles pour 2019
by Kim Hirsch
janvier 8, 2019

Bien qu’il existe une panoplie d’articles et de blogues sur les rĂ©solutions du Nouvel An, peu semblent s’intĂ©resser Ă  la carrière ou au travail. Je trouve cela d’autant intĂ©ressant que notre perception identitaire est intrinsèquement liĂ©e Ă  notre carrière et que nous passons 1/3 de notre vie au travail! Ainsi, au lieu de s’en tenir…

En savoir plus
Prendre soin de soi et des employés quand on traverse une crise personnelle
by Sandra Boyd
octobre 1, 2018

Dans un article prĂ©cĂ©dent intitulé Quand notre vie personnelle percute notre vie professionnelle, j’ai abordĂ© une pĂ©riode de ma vie difficile : diagnostic de dĂ©mence de ma mère et de mon père, blessure qui m’a empĂŞchĂ©e d’utiliser un clavier pendant 18 mois, effondrement du mariage de ma sĹ“ur, vacances de trois semaines annulĂ©es en raison d’urgences…

En savoir plus
Quand notre vie personnelle percute notre vie professionnelle
by Sandra Boyd
septembre 10, 2018

Depuis l’automne 2015, ma vie personnelle et ma vie professionnelle sont entrĂ©es en collision. J’appartiens Ă  une gĂ©nĂ©ration Ă  qui l’on a rĂ©pĂ©tĂ© qu’il faut sĂ©parer la vie personnelle et la vie professionnelle. Qui plus est, j’ai une ascendance catholique irlandaise qu’il faut taire les secrets de famille (sauf peut-ĂŞtre au confessionnal) et je suis…

En savoir plus
Quelle génération?
by Kim Hirsch
août 28, 2018

Les articles abordant la question gĂ©nĂ©rationnelle de la main-d’œuvre dans le monde des affaires ciblent, dans 80 % des cas, la gĂ©nĂ©ration du millĂ©naire (gĂ©nĂ©ration Y) tandis que 20 % des articles se consacrent Ă  la gĂ©nĂ©ration du baby boom. Ce qui peut ĂŞtre frustrant dans ce constat est que deux gĂ©nĂ©rations entières semblent carrĂ©ment…

En savoir plus
Pourquoi l’humour a-t-il sa place au travail?
by Kim Hirsch
juillet 23, 2018

Il y a quelques mois, nous  avons partagĂ©, sur la page LinkedIn de Optimum Talent, un article dans lequel deux professeurs de l’universitĂ© de Stanford Ă©tablissaient un lien entre le succès et les leaders qui sont drĂ´les (« Why Funny Leaders Are Better Leaders, According to 2 Stanford Professors »). J’avoue que la popularitĂ© de cet article…

En savoir plus
Fier d’ĂŞtre Canadien
by Kim Hirsch
juillet 1, 2018

Ă€ l’occasion de la FĂŞte du Canada, je tenais Ă  partager combien c’est fantastique de travailler pour une entreprise entièrement dĂ©tenue et exploitĂ©e par des intĂ©rĂŞts canadiens. Et je vous explique pourquoi, sans ordre particulier : Nous comprenons la rĂ©alitĂ© des entreprises canadiennes : Au Canada, nous avons notre propre culture, notre propre manière d’interagir…

En savoir plus
Comment motiver votre Ă©quipe
by DR. CARLOS DAVIDOVICH, MD, EMCC
juin 27, 2018

Comment je motive mon Ă©quipe? La rĂ©ponse est un peu complexe car les ĂŞtres humains sont plutĂ´t compliquĂ©s. Nos motivations sont influencĂ©es par notre ADN, notre âge, notre sexe, notre situation socio-Ă©conomique et notre culture, pour ne nommer que ces facteurs. Ainsi, vous ne pouvez prĂ©sumer qu’une seule stratĂ©gie de motivation parviendra Ă  mobiliser chaque…

En savoir plus
Les robots vont-ils vraiment prendre d’assaut nos emplois?
by Kim Hirsch
juin 12, 2018

L’intelligence artificielle (IA) fait couramment la manchette aussi bien dans les mĂ©dias traditionnels que sur les rĂ©seaux sociaux. Qu’il s’agisse de voitures autonomes, de robots placĂ©s Ă  l’accueil ou d’ordinateurs capables d’exĂ©cuter toute votre fonction comptable, l’IA pĂ©nètre aussi bien les sphères Ă©conomiques que sociales en causant de grandes transformations. C’est connu, toute percĂ©e technologique…

En savoir plus
Recherche d’emploi : restez positifs!
by Optimum Talent
mai 28, 2018

Les personnes en recherche d’emploi depuis un certain temps commettent parfois certaines erreurs. FrustrĂ©s par la stagnation de leur carrière, ils peuvent se laisser gagner par l’amertume et par le dĂ©sespoir au point que cela devienne perceptible. Or, quand on se trouve devant un professionnel en recrutement, il importe de faire valoir le meilleur de…

En savoir plus
IngĂ©nierie d’un changement de carrière
by Optimum Talent
avril 17, 2018

Le ralentissement Ă©conomique des dernières annĂ©es a eu d’importantes rĂ©percussions sur plusieurs carrières, surtout en Alberta qui n’avait pas connu un tel chĂ´mage depuis le milieu des annĂ©es 1980. Nul ne sera surpris d’apprendre que la majeure partie des mises Ă  pied sont survenues dans l’industrie pĂ©trolière et gazière, dont la lente reprise Ă©conomique a…

En savoir plus
Ne vous perdez pas dans la masse
by Kim Hirsch
mars 19, 2018

Il est 12 h 30. C’est l’heure de pointe dans le corridor piĂ©tonnier intĂ©rieur du centre-ville de Calgary. On entend un bavardage constant, le claquement de talons hauts et les musiciens ambulants habituels qui se produisent. En marchant, je rĂ©flĂ©chis Ă  la rencontre que j’ai eue avec ma collègue au sujet de son rĂ©cent article…

En savoir plus
La résilience – Le Saint Graal du monde de la gestion de talent
by Administrator
mars 5, 2018

Je lisais dernièrement, dans le Financial Post, un article intitulĂ© « Nous avons crĂ©Ă© notre propre cauchemar : Pourquoi si peu d’individus sont prĂŞts pour la prochaine rĂ©volution industrielle ». L’article part d’une prĂ©misse voulant que « la quatrième rĂ©volution industrielle se produira Ă  un rythme beaucoup plus rapide que les trois rĂ©volutions antĂ©rieures. On s’attend aussi Ă  ce…

En savoir plus
Pour un DG, la conscience de soi compte plus qu’un MBA
by Administrator
février 20, 2018

Pendant des dĂ©cennies, les organisations Ă©taient en quĂŞte de directeurs gĂ©nĂ©raux aux compĂ©tences techniques exceptionnelles, ayant en main un MBA prestigieux et une feuille de route Ă©prouvĂ©e : c’était la norme de rĂ©fĂ©rence absolue. Mais ces dernières annĂ©es, plusieurs Ă©tudes aussi sĂ©rieuses que crĂ©dibles ont Ă©valuĂ© l’efficacitĂ© Ă  long terme des directeurs gĂ©nĂ©raux dĂ©tenteurs d’un MBA,…

En savoir plus
5 conseils de neuroleadership pour améliorer votre vie professionnelle
by Carlos Davidovich
février 20, 2018

Parfois, ce sont les plus petits changements qui ont les plus grandes rĂ©percussions. Voici cinq conseils de neuroleadership qui vous aideront Ă  mener une carrière couronnĂ©e de succès, ainsi qu’une vie plus saine et plus heureuse. Prenez une pause! En pĂ©riode de travail intense, la première chose que nous sacrifions ce sont les temps d’arrĂŞt….

En savoir plus
Tracez votre propre parcours professionnel : stratégies de leadership pour les femmes en affaires
by Optimum Talent
janvier 25, 2018

Jennifer Power, vice-prĂ©sidente rĂ©gionale de la compagnie d’assurance Allstate, reprĂ©sente un bel exemple de rĂ©ussite personnelle. Dans le secteur de l’assurance Ă  prĂ©dominance traditionnellement masculine, Jennifer a, tout au long de sa carrière, prospĂ©rĂ© en mettant fidèlement en pratique ses valeurs en leadership. Ayant toujours eu l’esprit d’équipe, elle estime que chaque personne ajoute de…

En savoir plus