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6 conseils pour mener une entrevue d’embauche virtuelle à succès

by Jenna Bacchus

Le monde tel qu’on le connaît a changé, et la façon dont les organisations recrutent n’y échappe pas. Toutefois, même si les processus sont différents, l’embauche peut être menée à bien. Pour aider votre organisation à procéder à des entrevues d’embauche virtuelles dans ce nouveau contexte, nous vous avons préparé ce petit guide pratique.

 

1. Vérifier la technologie

La technologie est sans aucun doute l’aspect le plus important sur lequel s’attarder pour mener à bien une entrevue virtuelle. En amont, vous devez vous assurer que vos outils technologiques fonctionnent à la perfection. Il faut donc tenir une séance de pratique avant l’entrevue et veiller à ce que le candidat ait les accès nécessaires pour se joindre facilement au rendez-vous en ligne.

2. Avoir une préparation adéquate

Que ce soit en personne ou via un écran, toute entrevue bien menée doit faire l’objet d’une préparation adéquate. Il s’agit notamment de prendre le temps nécessaire pour rassembler l’information pertinente sur le candidat, préparer le guide et les questions d’entrevue, et analyser l’historique de ce dernier.

3. Faire preuve de professionnalisme

Il va s’en dire que l’entrevue virtuelle doit être menée avec le même soin et le même professionnalisme qu’une entrevue en personne. Il importe de s’attarder à son habillement, de maintenir le contact visuel, d’être pleinement conscient de son langage corporel et d’éliminer toutes les distractions possibles.

4. Porter une attention à l’espace

L’espace qui vous entoure est un autre élément à prendre en compte. Idéalement, candidats et intervieweurs doivent s’isoler dans un endroit calme, privé, et dont la luminosité est optimale. Ces aspects garantiront non seulement le bon déroulement de l’entretien, mais vous permettront de bien vous voir et de tisser des liens.

5. Insister sur le lieu de travail et la culture organisationnelle

L’absence de contact entre le candidat et le lieu physique du travail est un des grands inconvénients aux entrevues virtuelles. Des alternatives existent. Vous pouvez montrer au candidat des images/vidéos des lieux de travail et qui traduiront de votre culture d’entreprise. Vous lui permettrez donc de se visualiser au sein de votre équipe. Il sera plus réceptif à accepter une offre éventuelle.

6. Bâtir la relation

Bien que le milieu de travail soit un incitatif majeur dans la décision des candidats, ils choisissent bien souvent une organisation pour les gens qui la composent. Durant une entrevue virtuelle, il est primordial de mettre l’emphase sur le développement de la relation. Le candidat sera plus enclin à accepter une offre éventuelle si son expérience d’entrevue est humaine et positive.

 

 

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