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QUAND LE CHASSEUR DE TÊTES ENTRE EN JEUpar Emilie Laperrière - publié dans La Presse, édition du 19 décembre 2015, section AFFAIRES, écran 5

Si le prochain président de votre entreprise ne se trouve pas parmi vos employés, pourquoi ne pas faire affaire avec un chasseur de têtes ? Ces recruteurs au métier méconnu peuvent compter sur un vaste réseau pour dénicher la perle rare. Marc Deschâtelets est recruteur de cadres (un titre largement mieux accepté que celui de chasseur de têtes dans la profession) et vice-président de Conroy Ross Partners à Montréal. Il explique que le recours à un recruteur peut fonctionner de différentes manières.

SE DÉCONNECTER POUR POUVOIR CONNECTER: POUR UNE TRANSITION DE CARRIÈRE PLUS HUMAINE ET RÉUSSIE - par Nathalie Langis, Vice-présidente et chef de pratique, gestion de carrière, Optimum Talent

When families disconnect, they connect. Cette phrase, tirée d’une publicité portant sur une poivrière qui permet d’éteindre téléviseurs, wi-fi, cellulaires et tablettes par une simple rotation du poignet, nous rappelle l’emprise des technologies sur nos vies. Un dîner en famille avec téléviseur, tablettes et téléphone risque de limiter les contacts entre les personnes alors qu’un dîner exempt d’appareils, où l’attention est totalement dirigée vers les membres de la famille, générera davantage de conversations, renforcera les relations et aura un impact positif émotivement et psychologiquement. Si la technologie nous facilite souvent la vie, elle nous fait aussi parfois oublier l’importance du contact humain et l’impact puissant qu’une connexion réelle, et non virtuelle, peut avoir. Le lien avec la transition de carrière? Lisez l'article!

LE MÉTIER DE COACH: COMMENT SÉPARER LE BON GRAIN DE L'IVRAIE?
- par Didier Oti, Radio-Canada International, 20 mai 2015.

Le métier de coach ou d’entraîneur fait partie de ces nouvelles professions à la mode. On en trouve dans plusieurs domaines: cuisine, musique, évolution de carrière, entrepreneuriat, relations amoureuses, etc. Le coach peut être personnel, professionnel, à temps partiel ou à temps plein.

À travers le processus de coaching, la personne accompagnée ou «coachée» approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Bref, c’est un exercice théoriquement enrichissant pour le bénéficiaire.

LE COACH, POUR ALLER PLUS VITE ET PLUS LOIN
- Article de Valérie Lesage, Publié sur Les Affaires, 20 décembre 2014.

Le coaching d’affaires est une activité professionnelle encore jeune, si bien qu’il persiste une confusion sur le rôle du coach, souvent vu comme un mentor ou un consultant. Comment bien choisir son coach, et quand devrait-on songer à recourir à ses services ? Faut-il en choisir un en misant sur sa formation ou davantage sur son expérience ? Devrait-on attendre de lui des questions ou des solutions ? Petit guide pour y voir plus clair.

L’ANALYSE PRÉDICTIVE DU SUCCÈS EN EMPLOI : UNE VOIE INTÉRESSANTE À CONSIDÉRER - Article de Simon Grenier Ph.D et Manon Deschênes M.Ps. publié dans l'Effectif, Nov./Déc. 2014

L’utilisation de l’analyse prédictive semble une voie intéressante à considérer pour accroître l’impact des décisions concernant la gestion de carrière.

TROIS MISSIONS QUI POURRAIENT PROPULSER VOTRE CARRIÈRE
Avec Jacqueline Codsi, Directrice principale, psychologie du travail et développement organisationnel chez Optimum Talent.
  - Article de Nathalie Vallerand, publié dans Les Affaires Plus, Avril 2014.

CADRE INTERMÉDIAIRE À CADRE SUPÉRIEUR : UN PASSAGE PAS SI NATUREL!
Par Jacqueline Codsi, CRIA, M. Ps., ASC, directrice principale et coach exécutif chez Optimum Talent.
  - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Avril 2014.

HUMANISER LES LICENCIEMENTS
Avec Richard La Rue, vice-président, gestion de carrières et coaching chez Optimum Talent.
  - Par Raymond Desmarteau, sur rcinet.ca, 17 février 2014.

Comment dire à des employés que les postes occupés sont déclarés « excédentaires »? Comment aller au-delà des statistiques de réduction essentielle de la masse salariale, de réorganisation, de standardisation organisationnelle, etc? Derrière chaque poste coupé, derrière chaque emploi perdu, il y a une personne touchée. C’est là qu’entrent en jeu les spécialistes en gestion et transition de carrière. Tout employeur consciencieux, grande entreprise ou PME, qui doit passer par une restructuration de sa masse salariale doit absolument préparer dans les moindres détails ce chambardement majeur à venir. Il en va de la réputation de la boîte en tant qu’employeur; il en va de la vie, de la confiance, de la survie de ceux qui subissent de plein fouet cette situation. Du choc à l’opportunité, tel est un des trajets proposés par un spécialiste en ressources humaines spécialisé en changements de carrière.

L'ART DE BIEN LICENCIER
Avec Richard La Rue, vice-président, gestion de carrières et coaching chez Optimum Talent.
  - Article de Isabelle Massé, publié dans La Presse, 17 février 2014.

Licencier est un art, et les grandes entreprises recourent de plus en plus aux pinceaux de firmes spécialisées pour planifier le jour «J» et soutenir les employés touchés.

PLANIFIER SA CARRIÈRE JUSQU'À 75 OU 80 ANS
Avec Richard La Rue, vice-président, gestion de carrières et coaching et Jacqueline Codsi, Directrice principale, psychologie du travail et développement organisationnel chez Optimum Talent.
  - Article de Guy Sabourin, publié sur Jobboom conseils, 15 janvier 2014.

Que ce soit faute d’avoir assez épargné ou par crainte de s’ennuyer, de nombreux travailleurs envisagent de rester actifs passé les traditionnels 65 ans. Un peu comme on planifie son choix de carrière au secondaire, vient un moment où il faut trouver son second souffle professionnel, idéalement à la mi-quarantaine.

LES RÉSOLUTIONS PROFESSIONNELLES
Avec Lucie Lacasse, conseillère principale, gestion de carrière chez Optimum Talent.
  - Article de Corinne Fréchette-Lessard et Maxime Johnson, publié sur Jobboom conseils, 15 janvier 2014.

À l’heure qu’il est, vous avez sans doute déjà pris (et peut-être même abandonné) des résolutions personnelles pour 2014. Mais avez-vous pensé à des objectifs professionnels? Nourrir sa carrière peut être aussi positif que faire plus d’exercice ou mieux manger. Pourvu que les visées soient clairement définies et réalisables.

2013

MISER SUR LA CONFIANCE RISQUÉE
Avec Pierre Touchette, Vice-président et chef de pratique Coaching chez Optimum Talent.
  - Article de Amy Edmondson et Faaiza Rashid, publié dans PREMIUM, Août 2013.

Il est possible de tisser des liens de confiance solides entre les équipes, même si elles proviennent d’organisations différentes et qu’elles collaborent à des projets risqués.

LE PARTENAIRE D'AFFAIRES RH : CATALYSEUR DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS RÉUSSIS
Par Jacqueline Codsi, directrice principale, psychologie du travail et développement organisationnel chez Optimum Talent.
  - Article publié dans le magazine «L'effectif», Juin / Juillet / Août 2013.

Comme le mentionne Harvey Sériex, «Autrefois, le changement était l'exception et le statu quo la règle. Aujourd'hui, le changement est devenu la règle et le statu quo, l'exception ».

OPTIMISER LA SÉLECTION D'UN COACH
Par Jean-Pierre Fortin, Coach exécutif chez Optimum Talent.
  - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Octobre 2013.

La sélection des coachs, à l’interne ou à l’externe, constitue une facette de plus en plus importante de la fonction ressources humaines. Pour dénicher le bon coach, il faut se préparer! Cet article vous présente les critères professionnels à considérer.

COACH PROFESSIONNEL ET CONSEILLER EN GESTION DE CARRIÈRE, DES PARTENAIRES PRÉCIEUX
Par Nicole Langlois, conseillère principale, gestion de carrière et coaching et Richard La Rue, vice-président, gestion de carrières et coaching chez Optimum Talent.
  - Article publié dans La destination de l'emploi, Septembre 2013.

LE RESPONSABLE DES OPÉRATIONS, UN ALLIÉ STRATÉGIQUE DU GESTIONNAIRES EN RESSOURCES HUMAINES EN MATIÈRE DE SST
Par Richard Pires, Conseiller principal en SST chez Optimum Talent.
 - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Juin 2013.

LE NEUROLEADERSHIP DÉMYSTIFIÉ ? POUR SUSCITER L’ENGAGEMENT…
Par Jacqueline Codsi, Directrice principale, psychologie du travail et développement organisationnel et Nathalie Langis, Vice-présidente et chef de pratique, gestion de carrière chez Optimum Talent.
  - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Mai 2013.

PAYANT, LA PROMOTION LATÉRALE
Avec Cherine Zananiri, Vice-présidente, recherche de cadres chez Optimum Talent.
  - Article par Corinne Fréchette-Lessard, publié dans a+ Carrière, Avril 2013.

2012

LA RELÈVE : L’IDENTIFIEZ-VOUS VRAIMENT? (PARTIE 1 DE 2)
LA RELÈVE : L’IDENTIFIEZ-VOUS VRAIMENT? (PARTIE 2 DE 2)
Par Jacqueline Codsi, CRIA, M. Ps.org., ASC, directrice principale, psychologie du travail et développement organisationnel chez Optimum Talent.
  - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Octobre 2012.

PROMOUVOIR SA MARQUE PERSONNELLE VIRTUELLE POUR GÉRER SA CARRIÈRE
Avec Cherine Zananiri, vice-présidente, Gestion de carrière chez Optimum Talent.
  - Article publié dans Les Affaires.

NOUVEAU PROJET DE LOI SUR LA SANTÉ ET SÉCURITÉ : COMMENT S’Y PRÉPARER
Avec Rock Giguère, Directeur de pratique en santé et sécurité du travail chez Optimum Talent.
  - Article publié dans Les Affaires.

LE COACHING DE CADRES, UN CATALYSEUR POUR LES ENTREPRISES
Avec Roxane Vézina, ing., ASC, vice-présidente, Québec, Coaching chez Optimum Talent.
  - Article publié dans Les Affaires.

RECRUTER LE BON CADRE SUPÉRIEUR, C’EST AUSSI UNE AFFAIRE D’ADN
Avec Marc Deschâtelets, vice-président, Recherche de cadres chez Optimum Talent.
  - Article publié dans Les Affaires.

GÉRER AUTREMENT DANS UNE NOUVELLE DYNAMIQUE D'AFFAIRES
Avec Danielle Melanson, Ph.D., psychologue et associé chez Optimum Talent.
  - Article publié dans Les Affaires.

RELÈVE EN LEADERSHIP ET GESTIONNAIRES AU TROISIÈME TIERS DE CARRIÈRE : UN PARTENARIAT GAGNANT!
Par Jacqueline Codsi, CRIA, M. Ps.org., ASC, directrice principale psychologie du travail et développement organisationnel chez Optimum Talent.
  - Article publié sur le Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Mars 2012.