Transition :

Si votre employeur vous a offert un soutien à la transition professionnelle par l’intermédiaire d’Optimum Talent, cliquez ici pour commencer.

Formulaire de soutien à la transition de carrière

 

Obtenez de l’aide avec :
  • Évaluation et planification de carrière
  • Perfectionnement et optimisation du CV
  • Soutien à la création de votre profil professionnel en ligne
  • Événements de formation et de réseautage
  • Préparation à l’entrevue

Gestion de carrière

Au commencement, la gestion de carrière était simple : il s’agissait de faire ce que le gestionnaire disait de faire. Or, les entreprises ont évolué et la liberté et les droits du personnel se sont multipliés, de sorte que la gestion de carrière est revenue de droit aux employés. On leur a dit : soyez libre et vivez votre passion.

Malheureusement, personne ne leur a indiqué comment.

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises doivent composer avec le manque d’engagement des employés, une faible productivité et un taux de roulement élevé. La solution consiste à motiver le personnel, une tâche qui s’est toujours avérée laborieuse.


Créer une culture de carrière

De nos jours, les gestionnaires d’entreprises s’attachent à « travailler » et ont souvent le sentiment de manquer de temps pour leur équipe. Pourtant, conversations, encouragements et directives font des merveilles du point de vue de la gestion du personnel.

En créant une culture de carrière au sein de votre entreprise, vous ne stimulez pas seulement la réussite et la productivité, mais vous rehaussez votre marque en tant qu’employeur et augmentez l’attrait de votre lieu de travail.

Chez Optimum Talent, nous aidons les entreprises de deux façons, soit en enseignant aux gestionnaires à parler de cheminement professionnel avec le personnel et en montrant aux employés à se porter garants de leur carrière. Si les gestionnaires sont ouverts et honnêtes, et que les employés sont outillés et responsables, une plus grande part d’énergie sera consacrée à des activités productives. Tout le monde excellera.


Notre processus


Évaluation organisationnelle

Dans le cadre de cette évaluation, nous collaborons avec vous afin de concevoir et de mettre en œuvre votre stratégie de gestion de carrière, d’intégrer les programmes et les outils déjà en place et de combler toute lacune.


Ateliers

Optimum Talent organise deux ateliers : un pour les employés et l’autre pour les gestionnaires.

  • Réussir à orienter et à gérer votre carrière – Cet atelier destiné aux employés aborde la responsabilisation en matière de carrière et montre à chacun comment défendre et avantager sa propre carrière. L’employé apprend à déterminer ses objectifs, à créer sa marque personnelle et à réseauter au sein de l’entreprise. En connaissant mieux ses intérêts, ses valeurs, ses motivations et ses propres forces sur le plan professionnel, il est appelé à créer un plan d’avancement avec assurance, éloquence et méthodologie, qui lui permettra de parler efficacement de ses aspirations avec son gestionnaire et d’accéder aux outils nécessaires pour planifier et agir. L’atelier est offert en trois heures consécutives ou non, et les employés peuvent y assister en personne ou par vidéoconférence.
  • L’art de la conversation sur l’accompagnement de carrière – Conçu pour les gestionnaires, cet atelier met en lumière le rendement du capital investi qui peut émerger d’une forte culture de carrière et la valeur des discussions en tête-à-tête avec le personnel. Il propose une approche pour tenir et diriger des conversations axées sur la carrière plutôt que sur la gestion du rendement. Le participant est invité à lever le voile sur les motivations et les aspirations professionnelles, à mettre en correspondance les désirs individuels et les objectifs d’entreprise, ainsi qu’à définir des cibles, des responsabilités et des occasions. L’atelier dure plus de quatre heures et peut prendre différentes formes.


Outil d’autoévaluation SuccessFinder

L’évaluation SuccessFinder permet d’établir un profil comportemental complet, exempt de tout jugement, qui amène les participants à se connaître davantage et à communiquer leurs forces et faiblesses de façon authentique.


Coaching

Le coaching est un élément facultatif offert aux gestionnaires et aux employés. Les séances d’une à deux heures peuvent se dérouler en groupe afin que toute l’entreprise en profite.


Pourquoi choisir Optimum Talent?

Nous écoutons : Votre initiative de gestion de carrière mérite un savoir-faire approprié. C’est pourquoi une écoute attentive constitue la première étape de chacun de nos mandats. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins et d’identifier les meilleures ressources internes pour soutenir votre équipe.

Nous communiquons : Du début à la fin du mandat, vous serez régulièrement informé de nos progrès. Nous sommes adoptons une approche de transparence.

Nous respectons votre marque : Nous savons à quel point vous avez travaillé dur pour bâtir votre réputation, car il en est de même pour nous. Soyez assuré que nous traiterons chaque membre de votre organisation avec respect. Vous pouvez compter sur nous pour agir avec intégrité.

Nous apprécions l’objectivité : Nos solutions de gestion de carrière sont fondées sur les données d’évaluation. Cela permet à nos professionnels de formuler des suggestions et de concevoir des plans de développement basés sur les faits, et non sur l’intuition, les sentiments ou les impressions.

Nous croyons au pouvoir du partenariat : Travailler avec nous est chose facile. La flexibilité de notre service et notre présence nationale rendent possibles et efficaces la mise en œuvre et le service client.


Communiquez avec nous

Découvrez pourquoi tant d’entreprises choisissent Optimum Talent pour développer leur culture de carrière en communiquant avec Sandra Boyd, chef de pratique national :

Téléphone : 647.788.3230 | Courriel : sboyd@optimumtalent.com